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总结过去展望未来 努力实现新一年度奋斗目标 乐投工业集团2018年度总结表彰 暨2019年工作动员大会隆重召开

总结过去展望未来 努力实现新一年度奋斗目标 乐投工业集团2018年度总结表彰 暨2019年工作动员大会隆重召开

发布时间:
2019-01-28
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【摘要】:
1月25日,乐投工业集团隆重召开2018年度总结表彰暨2019年工作动员大会。集团董事长、党委书记、总经理马祖斌做工作报告;集团行政副总经理、党委副书记刘君臣主持会议;集团常务副总经理马祖强传达集团的表彰决定。大会表彰了一年来集团各条战线涌现出来的先进集体和先进个人。先进集体代表、先进个人代表分别做了发言。大会在热烈的气氛中圆满完成了各项日程。   马祖斌董事长在报告中回顾了2018年的工作,20
      1月25日,乐投工业集团隆重召开2018年度总结表彰暨2019年工作动员大会。集团董事长、党委书记、总经理马祖斌做工作报告;集团行政副总经理、党委副书记刘君臣主持会议;集团常务副总经理马祖强传达集团的表彰决定。大会表彰了一年来集团各条战线涌现出来的先进集体和先进个人。先进集体代表、先进个人代表分别做了发言。大会在热烈的气氛中圆满完成了各项日程。       马祖斌董事长在报告中回顾了2018年的工作,2018是我集团推进科技创新、智能化制造、高质量发展出成果的一年。一年来,集团上下团结一致,攻坚克难、奋力拼搏、圆满完成了年初确立的目标任务,各项工作都有新亮点、新突破。主要经济指标实际完成及增幅取得佳绩。实现营业业务收入27.02亿元,同比增长7.96 %;实现利税2.41亿元,其中:实现利润1.2亿元,同比增长8.41%,实缴税金1.21亿元。      在全集团规模中,机械制造板块继续领跑全集团四大产业板块。集团各子公司、事业部和合资企业共计11家企业中,主营业务收入过亿元的有5家;实现利润过500万元的有6家。         2018年集团亮点多。企业改革持续推进、完善,设立了机械锻造事业部、金昱事业部。科技创新成果丰硕,完成各类省、市级创新项目88项。集团连续二年获得“中国机械工业百强”,集团高新技术企业数量增加至5家。营销模式有了质的提升,集团客户中属世界500强企业4家,业内顶尖客户12家;2018年集团在意大利组建设立了“乐投工业欧洲乐投”在国际市场上提高了乐投的“颜值”。引进“万人计划”专家1人,博士研究生4人,硕士4人,其他研发型和技能型人才70余人。新产品开发创出佳绩。商用车转向机用活塞和扇形齿轮轴,分别占据了北美市场、国内重卡市场50%和40%的份额;新开发的变速箱用齿轮轴占据了国产福特汽车50%的份额;在欧洲汽车市场占30%份额的盘式制动器杠杆和轴承座由乐投制造。精准降本增效成果显著,集团本部提取集团级、部门级项目共计40余项,各企业提取30余项(合并同类项后)。项目范围主要包括物资采购、生产工艺改进、人工成本、保险费用、制度建设等方面。 企业综合管理水平进一步提升,全员劳动生产率提高,安全生产形势稳定,审计成效提高,获政府补贴类项目49项。集团上下形成了一种成本节约意识,以往粗放式、资源利用率低的管理模式和经营理念得到很大转变。企业软实力建设成果丰硕,连续9年蝉联“全国守合同重信用企业”;集团品牌在全国汽车及零部件企业品牌价值评估中位列第21位;“JENMOUR”新商标在欧洲、北美15个国家成功申请了国际马德里商标注册;投资135万元建设集团技能培训中心。       马祖斌董事长部署了2019年度的工作任务:要分析形势、研判政策,利用好国家、省、市的有关政策;科技创新要出新成果,努力争取博士后科研工作站、国家级技术中心、山东省技师工作站、山东省文明单位等荣誉;精准降本增效仍然是各项工作的“重头戏”;切实抓好应收款回笼,提高资金流动率,降低财务成本;要加强基础管理;要建立健全外协外购平台体系,增加企业经济效益;持续加强和深化各项管理;技改投资要有投资收益;新产品开发继续向价值链中高端迈进。       马祖斌董事长最后号召集团干部职工,在新的一年里,要最大程度的挖掘优势、激发潜力、脚踏实地,努力实现全集团高质量、高效率、低成本、健康发展。把我们的优势产业做强、优势产品做精,全面实现2019年各项工作目标!      大会在雄壮的国歌声中圆满落下帷幕。
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